Experimentul Microsoft in Japonia - saptamana de lucru de 4 zile a crescut neasteptat productivitatea

Inainte de a observa in detaliu experimentul Microsoft derulat in Japonia, trebuie sa intelegem un lucru foarte important. In tara nipona cultura muncii este una incredibil de bine inscrisa in normele societatii, iar a munci peste program fara plata in plus este un obicei adaptat de aproape toti angajatii. Dedicarea la job este privita precum o valoare, iar cei care nu dau 100% in fiecare zi sunt marginalizati ca fiind lenesi si nepotriviti pentru a fi considerati cunostinte. Acolo toate deciziile se iau foarte greu pentru ca trebuie sa se parcurga o anumita ierarhie pentru a se da aprobarile necesare, iar relatiile dintre colegi sunt reci si distante in marea majoritate a cazurilor. Difera foarte mult de Romania si cultura balcanica, in general. Munca de acasa sau orele flexibile sunt practic inexistente. Concediul de odihna este un subiect aproape tabu. In 2017, BBC publica un material prin care sublinia faptul ca tinerii japonezi muncesc atat de mult, incat multi se apropie cu usurinta de epuizare fatala si altii nu au cand sa cunoasca alte persoane pentru a intemeia familii. In 2018, Parlamentul japonez a elaborat o noua lege care modifica Codul muncii al tarii prin care se introduceau limite cu privire la munca suplimentara. Conform actului inca in vigoare, angajatii din Tara Soarelui rasare sunt acum limitati la doar 720 de ore de munca suplimentara pe an, adica 30 de zile. 

Revenind, Microsoft a incercat ceva mai drastic. A redus saptamana de munca la 4 zile, timp de cinci saptamani. Astfel, au acordat 5 zile de vineri liber prin oferirea de zile platite de concediu de odihna in plus, formandu-se un weekend de 3 zile (vineri, sambata, duminica). Rezultatele au fost cu adevarat surprinzatoare, intrucat vanzarile au crescut cu 40% per angajat, numarul de hartii folosite sau printate a scazut cu 59%, costurile cu electricitatea au scazut cu 23%, iar peste 94% dintre angajati s-au declarat incantati de program.

Pe langa aceasta facilitate acordata angajatilor, Microsoft le-a transmis angajatilor ca sedintele trebuie sa dureze maximum 30 de minute, iar intreg procesul de luare a deciziilor trebuie facut mai informal. Compania le-a sugerat angajatilor sa foloseasca un chat in-house prin care sa comunice mai facil si mult mai putin protocolar. 

Microsoft "Work Life Choice Challenge" a fost un test pilot care s-a incheiat la inceput de septembrie, dar se va desfasura de 4 ori pe an, transmit oficialii companiei. Singura diferenta va fi ca acum nu se mai acorda zile platite de concediu de odihna in plus, ci se va incuraja folosirea zilelor libere legale disponibile, flexibilizarea luarii deciziilor importante, colaborarea si apropierea dintre angajati, respectarea zilelor libere nationale si adoptarea de noi hobby-uri sau preocupari.

Culegere pentru invatarea limbii engleze - Fise de lucru practice Clasele 0-IV

Vezi AICI detalii

Modele de texte pentru nota 10 la Evaluarea Nationala clasa a VIII-a

Vezi AICI detalii

Pachet Teste REZOLVATE pentru reusita la examenul de titularizare in invatamantul primar - INVATATORI 2 culegeri

Vezi AICI detalii

Teste REZOLVATE pentru examenul de titularizare Limba si Literatura engleza

Vezi AICI detalii

Si in Romania a existat o astfel de initiativa pornita de PNL, doar ca in cazul tarii noastre era vorba despre reducerea celor 40 de ore de munca dintr-o saptamana la 38, adica vinerea s-ar fi muncit atat in sistemul public, cat si in cel privat, 6 ore in loc de 8.

Trendul global in sectorul privat este ca saptamana de lucru sa fie redusa pentru a imbunatati moralul si pentru a creste fidelitatea angajatilor, insa momentan in tara noastra nu se aplica astfel de initiative. Ramane de vazut cand se va ralia si Romania la acest fenomen in campul muncii international.